OTIC O'Higgins

Cómo Mejorar las Acciones de Capacitación

Tan importante como la capacitación es mejorar las acciones de capacitación. Un buen plan no sólo aporta a los buenos resultados de una empresa, sino que incide positivamente en el clima laboral. Los empleados bien capacitados le agregan valor a las compañías y a sus oportunidades.

Si ya te decidiste a capacitar, entonces debes estar atento a hacerlo bien. Aquí te damos unos consejos para mejorar las acciones de capacitación:

1. Inversión: la capacitación es una inversión, no un gasto. Y lo más importante, es una inversión en el largo plazo, no hay que esperar resultados inmediatos.

2. Focaliza: nadie tiene recursos ilimitados ni todo el tiempo del mundo para capacitar a los empleados, por lo tanto, lo importante es focalizar los esfuerzos ¿Qué competencias son las que más necesita la compañía? Y en esas centrarse.

3. Importancia: muchas compañías hablan de capacitación, pero en la práctica, le dificultan al empleado la posibilidad de hacerlo. Muchas veces pasa con jefes directos porque no están involucrados con estos objetivos de la empresa. Por ello es importante difundir su importancia, tan relevante como las tareas urgentes del día a día.

4. De menos a más: un consejo relevante para quienes se inician en la capacitación es comenzar con los programas de capacitación con un pequeño grupo de colaboradores. De esta manera, será más fácil ir evaluando y mejorando.

5. Calidad: busca a los mejores proveedores, empresas especialistas en capacitación, con experiencia comprobada y no te dejes llevar por el precio. Verifica que los capacitadores cuentan con las competencias y certificaciones necesarias.

6. Permanente: ya dijimos que la capacitación es una inversión a largo plazo. Entonces haz que sea permanente. Las acciones esporádicas no tienen resultados.

7. Medir los resultados: sin resultados medibles no es posible visualizar el impacto positivo de la capacitación, ni ir mejorando estas acciones.

¿Quieres que los mejores gestionen tu capacitación? Contáctate con OTIC O´Higgins al correo info@otic.cl

Empresas Socias Conocieron Más Sobre “Gestión en Tiempos de Crisis”

OTIC O´Higgins continúa con la organización de actividades en esta época de confinamiento por COVID-19.

Esta vez se realizó un nuevo WEBINAR sobre “Gestión de Riesgos del Negocio” para los socios, liderado por Marcelo Bravo, gerente general de EDITEC Formación Estratégica.

La reflexión se centró en la necesidad de fortalecer la gestión de riesgo en las organizaciones, considerando las crisis que últimamente se han sucedido en el país y por cierto, las que vendrán. El capital humano, la tecnología, la innovación y la relación con los proveedores, son eslabones de una cadena que es preciso potenciar.

Quédate atento para próximas comunicaciones a través de nuestra web www.otic.cl y redes sociales y recuerda que si quieres formar parte de nuestra organización y aprovechar toda la experiencia en capacitación para desarrollar tu empresa, puedes contactarnos al correo info@otic.cl

La Importancia de Capacitar

Imposible pensar en empresas y organizaciones en el siglo XXI sin que la capacitación de su factor humano sea uno de sus objetivos estratégicos. La capacitación es una inversión trascendental si la firma quiere ser sustentable, flexible y apostar por su consolidación.

Una mayor preparación de los colaboradores con apoyo de su empresa, incide no sólo en mejoras en la productividad sino también en la identificación de éstos con la organización y en su autovaloración, lo que se relaciona con un buen clima laboral.

Los procesos y formas de hacer las cosas, sea cual sea el negocio, cambian constantemente, no es lógico esperar entonces que los trabajadores sigan cumpliendo su labor sin actualizar sus conocimientos. No queremos estancarnos y dejar que la competencia nos pase por encima.

¿Necesito capacitar?

Siempre es necesario capacitar. ¿Dónde busco respuestas? Hay aspectos importantes a revisar: por ejemplo, la rotación de personal. Si es alta, algo falla en la organización. Tal vez no es atractiva para los nuevos trabajadores o no representa desafíos. Asimismo, si en las evaluaciones de desempeño hay un recurrente mal rendimiento en cierta área, es una señal concreta de necesidad de capacitación y actualización.

Así como una empresa u organización actualiza sus maquinarias, softwares o procedimientos, también debe preocuparse por la constante capacitación de sus colaboradores. Suena obvio, pero hay compañías que no le otorgan la misma importancia y dejan que el empleado aprenda en la práctica, por sus propios medios. La falta de una capacitación formal, puede ser tanto o más dañina que no capacitar.

Una empresa sustentable avanza con capacitación, es la llave para proyectarse y el momento de hacerlo no es ahora, es siempre.

¿Quieres capacitar en tu empresa y no sabes cómo? Nosotros te asesoramos y gestionamos tu programa de capacitación info@otic.cl

II Webinar: Gestión de Riesgos en “Tiempos de Crisis”

En OTIC O´Higgins no paramos de entregar valor agregado a nuestras empresas socias y aprovechamos este período de pandemia, en que debemos cuidar nuestra salud y la de toda la familia, con encuentros que nos llaman al análisis y a aprender nuevas herramientas.

Nuevamente hemos organizado una interesante actividad on line, esta vez un Webinar gratuito sobre “Gestión de Riesgos del Negocio, un Nuevo Enfoque para la Formación Estratégica en Tiempos de Crisis”.

La actividad se realizará el próximo Jueves 28 de Mayo a las 12:00 hrs y estará a cargo del profesional Marcelo Bravo, gerente general de Editec Formación Estratégica.

Creemos que hoy más que nunca se deben gestionar los riesgos en las empresas desde una perspectiva estratégica: considerando el capital humano, procesos, innovación y los diversos stakeholders. Toda la información en el afiche.

Confirmaciones:

Rancagua y Regiones: Elizabeth Valenzuela, e-mail evalenzuela@otic.cl

Santiago y Región Metropolitana, Mireya Delzo, e-mail mdelzo@otic.cl

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